СравниБанк. Сравни сложное — просто!
Выбери лучшие условия по кредитам, депозитам, банковским картам, денежным переводам



Сергей Равняго: «Венчурные фонды могут дать деньги, но не промоушен»

Сергей Равняго: «Венчурные фонды могут дать деньги, но не промоушен»Сергея Равняго можно смело назвать резидентом украинского ИТ-рынка в США. После блистательной карьеры в Visa и MasterCard и работы в нескольких финансовых учреждениях, в том числе – Укринбанке, он перебрался в Калифорнию – чтобы реализовать свой интерес в целом спектре задач, например, связанных с искусственным интеллектом.

В Сан-Хосе он ведет украинские стартапы, помогая им связаться с «нужными людьми» и правильно выстроить стратегию по работе в Кремниевой долине. Во время своего недолгого визита в Киев Равняго выделил время для общения с корреспондентом Forbes.

Наша беседа была посвящена технологическим революциям, интересам украинских разработчиков и стартаперов в США, а также роли AI (искусственного интеллекта) в построении репутационных моделей.

– Пожалуйста, расскажите – в чем нынешние особенности развития финтех-индустрии?

– Есть теория, по которой глобальная банковская система зарабатывает порядка $4 трлн. Из них $3 трлн – это процентные доходы, и $1 трлн – непроцентные. Трансграничные переводы, например, или интернет-эквайринг – это быстрорастущие и крупные бизнесы, которые входят в этот триллион.

Одним из стимулов для инвестиций в финтех был успех PayPal. 10-15 лет тому назад вся платежная индустрия смотрела на PayPal в легком оцепенении: небольшая компания, ниоткуда, с очень молодыми людьми не из отрасли. Элону Маску было 20 с чем-то. Макс Левчин, бывший киевлянин, чуть старше 20 лет. Они сделали что-то, и оно на глазах стало разрастаться, поражая всех.

Пример PayPal породил парадигму, согласно которой за триллион непроцентных доходов можно побороться с банками. А сейчас борьба идет и за процентные доходы – потому что появляется множество peer-to-peer landing организаций. Таким образом, всю финтех-революцию можно описать как борьбу за сферу финансовых услуг.

– В нескольких словах – что это за технологические революции, и что они привносят в нашу жизнь?

– Одна из первых техно-революций касалась open source. Еще 10 лет назад серьезная американская компания – сеть магазинов, сеть автозаправочных станций или что-то производственное – в области информационных технологий не допускали работы с open source.  Потому что если бы что-то пошло не так, то спрашивать было бы не с кого.

Парадигма того времени звучала так: «nobody’s got fired for buying IBM». IBM, Microsoft, другие глобальные компании были провайдерами решений. Тем временем open source движение, которое известно с 1970-х, не просто стартовало, а завоевало популярность и – во многих секторах – доминирующие позиции. И крупные корпорации, которым нужно реализовать то или иное решение в ИТ, сначала узнают, какие есть решения их проблем в сфере open source.

Сегодня в ИТ есть «четыре лошади» – Apple, Amazon, Google, Facebook. Две последние передают в open source все больше своего инструментария. Анализируя скорость его распространения, они даже организовали в Кремниевой долине целый ряд онлайновых университетов, которые помимо всего прочего занимаются обучением работе с этими инструментами. Это – вторая революция.

Третья революция – облачные решения. Облака Amazon, Google, etc. Это колоссально сокращает time to market. Если вы программист – вам не нужно подключать серверы, что-то куда-то везти, и все не просто работает, а безгранично наращиваемо. Если у вас завтра внезапно появится миллион потребителей – любое облако это легко выдержит.

И наконец, четвертая революция. У всех в руках – смартфоны. Это мощные средства приема, хранения, обработки и передачи информации, формирующие гигантскую среду.

Сейчас подходит пятая революция – Интернета Вещей. На следующем этапе то, что сегодня делают люди со смартфонами, будут делать устройства, механизмы, роботы. Например, в ближайшие 10 лет все основные автопроизводители, плюс Apple, Tesla, Google, выведут на рынок полностью самоуправляемые автомобили. Это будет означать, что во время поездки люди смогут не управлять машиной, а писать, читать, занимать свое время чем-то. Когда вы приедете, например, на работу, вы можете отправить машину до 5 вечера работать как такси – зарабатывать вам деньги.

– Где в этой модели деньги для самих корпораций?

– Бизнес-модели будущего – это зачастую freemium. Это слово – микс free + premium. Базовый функционал дается бесплатно, но если вы хотите что-то сверх этого – оно дается уже за деньги.
Также, очень важна информация: чем люди интересуются, кто и что покупает. Информация о платежных транзакциях, таким образом, обладает колоссальной рыночной ценностью.

– Что ищут в Калифорнии украинские стартапы?

– Переехав в Калифорнию, я начал очень быстро знакомиться с украинскими финтех-стартапами. А потом и стартапами из других отраслей, но связанных с информационными технологиями. Потому что за последние несколько лет произошла революция, она продолжается, фронт волны расширяется высокими темпами.

Два года назад энтузиазм украинских стартаперов был связан с тем, что они многих вещей не знали. Например, они не понимали, как работает современная индустрия программирования. Если я просил их показать свой GitHub account, спрашивал о Vagrant или JIRA, они часто не знали, что это такое. А сегодня, благодаря развитию аутсорсинговой индустрии, они поняли, как работает глобальный рынок программного обеспечения. И таких людей сегодня в Украине много. Они поработали в международных проектах – и понимают детали.

Естественно, что все стартапы в Калифорнии ищут покупателя. В этом смысле глобальный рынок вертится в США, и вокруг кластеров Северной Калифорнии, Бостона, Нью-Йорка.

Иногда люди приходят с очень простыми вопросами. Допустим, ко мне обращался очень сильный украинский стартап, который встречался с американскими венчурными фондами. Но получился разговор слепых с немыми. Потому что украинский стартап думал, что венчурный фонд не только дает инвестиции, но и обеспечивает пиар, продакшн и так далее. Хотя, венчурные фонды могут дать деньги, но они не занимаются промоушеном или чем-то еще.

Далее, если у стартапера не решены вопросы интеллектуальной собственности, то вряд ли с ним начнет работу серьезный инвестор. Обычно создатели стартапа покупают офшорную компанию в Делавер и думают, что этого достаточно. На самом деле, с этого все только начинается. Дальше нужно организовать продуктологию, продажи, операционную деятельность, как-то зафиксировать свои права на интеллектуальную собственность, а вот до этого руки, как правило, не доходят, что катастрофически снижает рыночную ценность стартапа.

Вот с такими вопросами и проблемами ко мне и обращаются.

– К вам обращаются старпаты из каких направлений, кроме финтех?

– Много решений B2B, business to business. Много потребительского софта. Сейчас в США все больше людей поколения Millennials и Centennials. Это люди, которые активно пользуются мобильными устройствами, смотрят на мир под неким новым углом. Именно под них выстраивается современный рынок ИТ в Америке и мире.

– Вы также интересуетесь проблемой искусственного интеллекта. Как AI связан с украинскими стартапами? Есть у наших разработчиков особенные достижения в этой отрасли?

– Например, я работаю со стартапом, который делает репутационное исследование в интернете. Их инструментарий позволяет быстро «оббегать» интернет, найти все, что касается этого человека, и выстроить некую модель. Которая, допустим, будет звучать как «с вероятностью в 70% этот человек нормальный бизнесмен», или «с вероятностью в 90% этот человек – мошенник».

Также, есть явление, когда людей шантажируют – намеренно выкладывая негативную, часто недостоверную информацию. Для борьбы с этим существуют алгоритмы из категории AI, которые анализируют большие массивы данных.

Далее – важны вопросы распознавания образов, например, малых космических объектов, представляющих большую опасность для земной цивилизации. Эта проблема стала понятной и заметной практически для всех на примере тел класса Челябинского метеорита, которые ученые не всегда могут своевременно обнаружить с современной аппаратурой и современным ПО.

forbes.net.ua  Дата публикации новости 10:45 | 30 Август 2016

Комментарии

Добавить комментарий

Введите слово, изображенное на картинке
 

Средний курс валют на 05.12.2016

Валюта Покупка Продажа НБУ
USD 26,31   26,91     25,8987  
 
EUR 27,81   28,66     27,5614  
 
RUB 0,38   0,42     0,4037  
 
Смотреть наличные курсы, курсы НБУ

Подписка на новости

Получать новости от партнеров